廊坊控股集團(tuán)召開(kāi)2025年第二季度安全生產(chǎn)及生態(tài)環(huán)保工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：2025-05-21 14:09:59      來(lái)源：      作者：綜合辦公室

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，全面貫徹落實(shí)全省、全市和市國(guó)資委安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，5月20日，廊坊控股集團(tuán)組織召開(kāi)2025年第二季度安全生產(chǎn)及生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議，分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，加大工作力度，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。集團(tuán)助理總經(jīng)理馬建權(quán)出席會(huì)議并講話(huà)，集團(tuán)公司綜合辦公室、工程管理中心負(fù)責(zé)人，各成員公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人及全體安全員參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了廊坊市第二季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)暨防范遏制重特大事故工作會(huì)議精神、市國(guó)資委第二季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)會(huì)議精神及市安委辦近期重要指示精神。工程管理中心李鵬舉對(duì)集團(tuán)第二季度安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作方案進(jìn)行宣貫，重點(diǎn)完善各成員公司的安全管理體系、修訂應(yīng)急預(yù)案和演練活動(dòng)，對(duì)下一步組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)提出工作要求，并對(duì)住建部《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2024 版）》進(jìn)行了培訓(xùn)。市供熱能源公司總經(jīng)理蘇帥匯報(bào)了廊坊市區(qū)供熱支線(xiàn)管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與環(huán)保工作管控情況，概述該項(xiàng)目今年以來(lái)安全生產(chǎn)方面的手續(xù)、進(jìn)展和工作要求，對(duì)安全隱患、安全施工、安全作業(yè)提出更高要求，強(qiáng)調(diào)“制度建防線(xiàn)、執(zhí)行筑銅墻”。

會(huì)上，馬建權(quán)就分管集團(tuán)安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)指出，要從企業(yè)自身特點(diǎn)出發(fā)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)隱患，務(wù)必提高安全意識(shí)，積極通過(guò)各類(lèi)安全活動(dòng)將安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到具體行動(dòng)中，建立有組織、有計(jì)劃、有聯(lián)動(dòng)機(jī)制的安全管理體系，利用各類(lèi)工具手段有效組織聯(lián)動(dòng)。同時(shí)，對(duì)第二季度安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行了安排部署。

馬建權(quán)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司各中心部室、各成員公司一要要高度警覺(jué)，充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)和環(huán)保主體責(zé)任，準(zhǔn)確把握二季度季節(jié)特點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn)和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以超常的力度、超常的舉措，全力以赴抓好二季度安全生產(chǎn)和環(huán)保工作。二要著力推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。同時(shí)，聚焦燃?xì)�、消防、交通運(yùn)輸、建筑施工、工貿(mào)、電動(dòng)自行車(chē)、建筑保溫材料等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)，用好專(zhuān)業(yè)設(shè)備、發(fā)揮專(zhuān)家作用，深入開(kāi)展全鏈條、全覆蓋風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，真正發(fā)現(xiàn)一批有深度、有影響的問(wèn)題隱患，加大人力財(cái)力物力投入，確保行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治取得實(shí)效。三要組織開(kāi)展好2025年“安全生產(chǎn)月”宣教培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練活動(dòng)，同時(shí)強(qiáng)化應(yīng)急值守，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，切實(shí)把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，確保“大事不出，小事也不出”。集團(tuán)全體干部員工要以此次會(huì)議為契機(jī)，將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

文 張偉進(jìn)

圖 吉澤濱